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指靜脈識(shí)別廠家推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化的搦戰(zhàn)
來(lái)源：指靜脈識(shí)別http://www.niceshine.cn/ 發(fā)表時(shí)間：2024-6-11 瀏覽次
指靜脈識(shí)別廠家如果要推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化，組織架構(gòu)管理將是嚴(yán)峻的搦戰(zhàn)，而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新興競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)指靜脈識(shí)別廠家已經(jīng)喪失了對(duì)杰出人才的吸引力。
指靜脈識(shí)別廠家傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，往往造成組織管理架構(gòu)，自上至下的延時(shí)管理，僵化低效的激勵(lì)機(jī)制。而層層傳遞，必然讓指靜脈識(shí)別廠家的問(wèn)題加碼，直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困境。而與此相反，指靜脈識(shí)別廠家的扁平化的管理，自下而上的創(chuàng)新，開(kāi)啟式的激勵(lì)機(jī)制，越來(lái)越成為高速增長(zhǎng)的標(biāo)志。本文源自指靜脈識(shí)別http://www.niceshine.cn/。
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